MWC世界移動(dòng)通信大會(huì)是移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的晴雨表，疫情后回歸的MWC2022雖略顯疲態(tài)，但熱度不減。
今年在MWC大展拳腳的大多是中國(guó)廠商，榮耀、OPPO、vivo、realme等紛紛秀肌肉，正在創(chuàng)造著真正的中國(guó)式奇跡。
對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的全球化之路，我來(lái)亮三點(diǎn)：
左一點(diǎn)：中國(guó)手機(jī)品牌何時(shí)再登頂？ 自 2008 年國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)。然而在這樣的逆勢(shì)面前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性和潛力，依托中國(guó)完備的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條和迅猛發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，眾多中國(guó)企業(yè)揚(yáng)帆起航，將眼光放到更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)，紛紛開(kāi)啟了企業(yè)的全球化進(jìn)程。其中以手機(jī)為代表的中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)出海，成為國(guó)際市場(chǎng)具備較高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)之一。
中國(guó)品牌自2010年開(kāi)始進(jìn)入智能手機(jī)行業(yè)，自2014年開(kāi)始大舉出海，海外收入占比快速提升。2020年第二季度，華為手機(jī)出貨量首次超過(guò)了三星，拿下了全球第一。
后來(lái)的故事大家大概都知道，由于芯片短缺等問(wèn)題，華為出貨量驟減，排名一跌再跌。
雖然華為暫時(shí)的「隕落」讓不少人痛心，但國(guó)產(chǎn)品牌之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，使得行業(yè)格局從不是一家獨(dú)大，而是百花齊放。2021年，全球手機(jī)市場(chǎng)份額排名前八的手機(jī)品牌里，有5個(gè)是中國(guó)品牌。成績(jī)最好的是小米，憑借著14%的市場(chǎng)份額，成功拿下了全球手機(jī)第三的位置；勢(shì)頭最猛的是榮耀，獨(dú)立僅一年多，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 2021年第四季度排名升至第二，僅次于蘋(píng)果。
榮耀似乎想要把這個(gè)勢(shì)頭保持下去，不，是要越燃越旺。在MWC2022上，榮耀Magic4首發(fā)全球，榮耀CEO趙明強(qiáng)調(diào)全球榮耀要三位數(shù)增長(zhǎng)，這種一鼓作氣、略顯激進(jìn)的打法和榮耀的企業(yè)文化特別貼合。
趙明曾在采訪中表示：「我們團(tuán)隊(duì)建立了自己的文化，他們一直在追求卓越，追求突破。當(dāng)我們面臨困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我們團(tuán)隊(duì)有非常強(qiáng)的can-do精神，我們有信心——榮耀可以解決任何困難和挑戰(zhàn)。有了這樣的精神和態(tài)度，我相信，在未來(lái)，當(dāng)Honor面臨任何問(wèn)題和挑戰(zhàn)時(shí)，我們都可以做到最好�！�
愈戰(zhàn)愈勇，看來(lái)榮耀是要在士氣正旺時(shí)乘勝追擊，打一個(gè)漂亮的翻身仗。但只靠士氣是不夠的，想要在手機(jī)市場(chǎng)中「笑傲江湖」關(guān)鍵還得看下面這一點(diǎn)。
右一點(diǎn)：占據(jù)中高端市場(chǎng)是獲得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵 曾經(jīng)華為在全球市場(chǎng)獲得的亮眼成績(jī)，主要是靠中高端產(chǎn)品。在華為讓出全球高端市場(chǎng)份額后，雖然國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商紛紛加碼，在產(chǎn)品線和價(jià)格上做了調(diào)整，但殘酷的現(xiàn)實(shí)是，華為讓出的高端市場(chǎng)幾乎被蘋(píng)果、三星兩巨頭吞下，國(guó)產(chǎn)廠商只有喝湯的份。
在全球中低端市場(chǎng)已經(jīng)是一片紅海的情況下，高端化已然是手機(jī)品牌獲得增量的必經(jīng)之路。
從品牌調(diào)性上來(lái)說(shuō)，無(wú)論是小米主打的性價(jià)比、ov強(qiáng)調(diào)的時(shí)尚感、榮耀獨(dú)立前的年輕化，想要沖擊高端市場(chǎng)都有一定的難度。
但相對(duì)來(lái)說(shuō)，榮耀在中高端市場(chǎng)是有基因優(yōu)勢(shì)的。很多華為用戶，在選擇新機(jī)的時(shí)候會(huì)更偏向于從華為獨(dú)立出來(lái)的榮耀，所以榮耀必須要快速推出中高端產(chǎn)品，奪回被蘋(píng)果三星搶走的高端市場(chǎng)。
而榮耀也不負(fù)所望，它的強(qiáng)勢(shì)回歸，正是憑借著中高端產(chǎn)品的優(yōu)異表現(xiàn)。根據(jù)Counterpoint Research Market Monitor最新數(shù)據(jù)，榮耀50系列在上市后的五個(gè)月連續(xù)保持200-599美元價(jià)格段的銷量冠軍。2022年，預(yù)計(jì)榮耀在其新產(chǎn)品的助推下將繼續(xù)保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。
而且榮耀的全球化第一步，也走出了「高端」的步伐。
很多出海品牌的第一站會(huì)選擇相對(duì)發(fā)展滯后的東南亞、南美等國(guó)家和地區(qū)，依靠早期的人口紅利和自身產(chǎn)品技術(shù)及服務(wù)的比較優(yōu)勢(shì)取得成功。這一市場(chǎng)策略在初期得到了很好的效果和回報(bào)，但也存在著一些不可回避的問(wèn)題。首先，隨著人口紅利的消失，出海品牌將逐漸到達(dá)發(fā)展的天花板；更為重要的是，出海品牌在這些國(guó)家的中低端定位，長(zhǎng)期來(lái)看必然使品牌價(jià)值受損，難以產(chǎn)生高溢價(jià)。從品牌發(fā)展的階段來(lái)看，面向高端市場(chǎng)是出海品牌定位進(jìn)階路上的必然過(guò)程。
比如小米全球化布局分為幾個(gè)階段，最先拿印度試點(diǎn)，接著是東南亞，再到俄羅斯和獨(dú)聯(lián)體，現(xiàn)在是歐洲市場(chǎng)，雖然目前整體成績(jī)不錯(cuò)，但高端之路走得并不順利，想要再進(jìn)一步很難。
而榮耀全球化亮相的第一站選擇在了歐洲市場(chǎng)，是建立高端品牌形象的關(guān)鍵一步。
但歐洲市場(chǎng)更為復(fù)雜和挑剔，進(jìn)入難度更大，榮耀準(zhǔn)備好了嗎？
下一點(diǎn)：一個(gè)成熟的全球化手機(jī)品牌必備要素 首先，創(chuàng)新創(chuàng)新創(chuàng)新！
創(chuàng)新是科技行業(yè)永恒不變的話題，誰(shuí)能真正實(shí)現(xiàn)底層創(chuàng)新，就能占據(jù)市場(chǎng)。
榮耀以用戶需求驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，在推出折疊屏手機(jī) Magic V的時(shí)候攻克行業(yè)最難的挑戰(zhàn)，把折疊屏做得更輕、更薄、電池壽命更長(zhǎng)，打造折疊屏領(lǐng)域的行業(yè)引領(lǐng)者。
其次，合作合作合作！
與全球產(chǎn)業(yè)鏈上下游深度耦合，才能為消費(fèi)者帶來(lái)更極致的產(chǎn)品和體驗(yàn)。
比如榮耀與高通的深入合作，憑借強(qiáng)大的底層創(chuàng)新能力充分釋放芯片潛力，帶來(lái)同樣的器件、更好的體驗(yàn)：「這次我們將榮耀Magic4系列和Snapdragon 8Gen1整合在一起，帶來(lái)了非常強(qiáng)大的用戶體驗(yàn)。我們的研發(fā)部門(mén)與高通公司的研發(fā)部門(mén)配合得非常緊密，這樣我們才能真正釋放出驍龍的潛能。我們團(tuán)隊(duì)對(duì)于芯片底層的了解是非常深厚的，從操作、系統(tǒng)到通信層面都有非常深厚的積累。因此，我們可以實(shí)現(xiàn)很多想法，用我們的底層技術(shù)去充分釋放芯片的潛能，因?yàn)槲覀兗戎廊绾卧O(shè)計(jì)智能手機(jī)，也充分了解消費(fèi)者的需求�！冠w明在采訪時(shí)表示。
最后，全能全能全能！
想要成為領(lǐng)先的全球化品牌，就不能有短板。全產(chǎn)品線布局、全渠道覆蓋是必須具備的能力。我們可以看到，榮耀雖是一家新的企業(yè)，但并非從零開(kāi)始，也不是新的品牌，它有強(qiáng)大技術(shù)基礎(chǔ)和友好的合作伙伴關(guān)系，包括經(jīng)銷商和運(yùn)營(yíng)商等，能夠迅速地配合榮耀。
雖然目前榮耀剛剛踏出全球化的第一步，但其實(shí)它已經(jīng)具備了全球化、高端化的底層能力，比其他國(guó)產(chǎn)品牌更具爆發(fā)力，看好其能后來(lái)居上。至于未來(lái)能否在全球市場(chǎng)與蘋(píng)果、三星一較高低，將中國(guó)手機(jī)品牌的全球化之路拉上一個(gè)新高度，就要看榮耀是否能將優(yōu)勢(shì)發(fā)揮最大化，是否能持續(xù)貫徹執(zhí)行目前的策略了。
